いろんな商品やサービス販売するに当たって、利益率を高くとか、労働分配率を下げたいといろんなことを考えながら値決めをしています。

しかし、経営は固定費を賄うだけの粗利益額がないとだめなのです。数を売らないとだめなのです。それには、安くてもたくさん売り、商品を回転させて、固定費を稼ぐことが大切なのです。

よく考えてしまって意思決定が遅いと、利益が出ないのです。

早く仕入れて、早く作って、早く売る。どうしたら早く作れるか。同じ商品をずっと作り続けるのと、異なる商品を何種類か作るのとどちらが早く作れるか。

当然、同じ商品を作り続けるほうが生産効率は上がります。しかし、商売によっては同じ商品を提供し続けることができない場合だってあります。

それであっても早く仕入れて、早く作って、早く売る。そして最も大事な早く回収する。営業担当が嫌がる回収をしっかりと指導することで会社の生産効率はさらに高まるのです。

なんでも早くしようと考えて動く人が社長の資質だそうです。社長になる人はせっかちな人が多いようです。

社長であるあなたはいかがでしょうか？

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